8月7日
2020年全国汽车零部件物流大会在沪召开
五菱工业公司注重供应链建设
凭借拉动供应链提升
创造高质量、优品质产品
荣获“汽车零部件供应链优秀企业”称号
大会以“汇智聚力 链上未来”为主题,有来自全国知名的汽车生产企业、汽车零部件供应商、汽车物流企业等250余家企业代表,围绕汽车零部件供应商物流、汽车零部件入厂物流与汽车售后备件物流等内容进行广泛交流。
会上,采购总监郭亮发表了“数字化供应链建设探索”主题演讲,通过分享公司供应链建设案例、企业发展由内至外的供应链建设转型需求,特别是公司在数字化供应链建设探索之路上独特的理念,赢得了在座企业代表的阵阵掌声。
开放协作
整合创新
疫情之下,市场导向,汽车整个产业链的重构、汽车供应链向新“四化”的转型升级、绿色物流、企业间协同共享已是未来企业赋能创新的实践方向。
01
供应链管理
对价值链进行分解、外包和管理。利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
02
供应链物流
供应链物流是以物流活动为核心,协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务,以及财务领域的库存控制等活动。为了顺利实现与经济活动有关的物流,协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动,进行综合性管理的战略机能。
03
打造数字化供应链
公司目前正与各事业部、供应商联手推动供应链物流模式优化,重庆方向公铁联运获得13%降幅;试点零件通过包装优化取消接收地第三方存储、翻包、短驳入厂,实现单件物流费优化43%。未来还将依据电子合同、现场WOMS等数据收集,用数据定期回顾供应链物流优化点,打造可持续优化的五菱工业数字化供应链。
本文出自浙江专特车辆科技有限公司https://www.wuling50.com/hualian-news-222.html,转载请注明出处。
2024-11-07花莲天气转冷,电动观光车该如何保养「五菱」
2024-10-31花莲观光车装上雨帘,很有必要「五菱」
2024-10-30花莲开放式与封闭式观光车:如何根据自身情况做出正确选择「五菱」
2024-10-29花莲观光车雨帘:冬日里的温暖守护「五菱」
2024-10-25花莲景区观光车运营成本高?其实是选错车了「五菱」
2024-10-24花莲电动观光车如何助力景区经济发展?用数据说话「五菱」
2024-10-23花莲景区电动观光车,有何优势?「五菱」
2024-10-21花莲都说景区电动观光车好使,如何体现?「五菱」
2024-10-18花莲以电动接待车为笔,绘制企业形象新画卷「五菱」
2024-10-17花莲探索之旅,从不止步于眼前——揭秘电动观光车的隐藏魅力「五菱」